Vol.272 2026年了，怎么还有人要做中国版Airbnb？

在衣食住行这些最基本的需求中，“行”实际上是一个自由度极高、但讨论度偏低的大方向。比如旅游，它能支撑起携程这样规模极大的OTA（在线旅行社）平台，但途中大量的吃喝玩乐仍要按需深入研究。再比如酒店，即使全世界已经有了很多成功的连锁化酒店品牌，还是能出现Airbnb这样的跨国民宿平台。 但所谓的“民宿”究竟是什么？当我们在旅途中选择“民宿”的时候，我们所期待的一系列体验会是什么样？这两个问题放在如今的中国，其实并不适合由诞生于美国的Airbnb来回答。 所以本期节目，我们邀请了正在中国做“怀旧服Airbnb”的创业者坦丁，来解答我们对于非标准化住宿需求的一系列问题。 欢迎在小宇宙、小红书、哔哩哔哩、视频号、抖音等平台搜索账号“商业就是这样”，收看本期的【视频版】。 | 嘉宾 | 坦丁，民宿平台“一间次卧”创始人 | 主播 | 约小亚 | 时间轴 | 01:10 商酱视频播客迎来了首位赚到钱的嘉宾！ 03:20 为什么一个中国人要去瑞士学酒店管理？ 08:00 Airbnb的诞生背景是美国的金融危机 15:38 阿那亚的民宿是房地产业务的自然延伸 21:11 经济越不太好，人口的流动会越频繁 23:32 启动怀旧服Airbnb所需要的宏观经济背景 38:40 从大平台流量最低的1%供给中找到第一批房东 41:08 什么样的收入才叫“可支配收入”？ 51:16 新一代的房东和房客都不了解Airbnb 55:46 民宿背后的合规要求因地区而异 58:49 如何为自己的一间次卧定价？ 01:02:24 房客与房东规模的动态平衡+相互转化 01:05:33 借新消费品牌的痛点，实现自己的规模