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Brand Casebook/虎嗅

外企的学历膨胀,失控了

最近公司在招人,吃饭时碰到管招聘的HR同事,便随口问了一句:收到多少简历了,是不是快招好了。HR同事摇了摇头,我以为没什么简历进来呢,结果她叹了口气说:别急,还早着呢,光是筛简历就筛了一周了。我这才反应过来,说那挺好啊,选择不是更多了。她白了我一眼,把手机屏幕递过来,上面有几份意向简历的信息list,我扫了一...... 本文来自微信公众号: 外企观CHA ,作者:MK麦客 最近公司在招人,吃饭时碰到管招聘的HR同事,便随口问了一句:收到多少简历了,是不是快招好了。 HR同事摇了摇头,我以为没什么简历进来呢,结果她叹了口气说:别急,还早着呢,光是筛简历

·2026.08.09·9 min 阅读
背景基于真实抓取数据整理

本条来自 虎嗅(Business / 中文商业),聚焦 brand、consumer。 最近公司在招人,吃饭时碰到管招聘的HR同事,便随口问了一句:收到多少简历了,是不是快招好了。HR同事摇了摇头,我以为没什么简历进来呢,结果她叹了口气说:别急,还早着呢,光是筛简历就筛了一周了。我这才反应过来,说那挺好啊,选择不是更多了。她白了我一眼,把手机屏幕递过来,上面有几份意向简历的信息list,我扫了一...... 本文来自微信公众号: 外企观CHA ,作者:MK麦客 最近公司在招人,吃饭时碰到管招聘的HR同事,便随口问了一句:收到多少简历了,是不是快招好了。 HR同事摇了摇头,我以为没什么简历进来呢,结果她叹了口气说:别急,还早着呢,光是筛简历就筛了一周了。 我这才反应过来,说那挺好啊,选择不是更多了。 她白了我一眼,把手机屏幕递过来,上面有几份意向简历的信息list,我扫了一眼,震惊了。 名单上清一色的985/211,甚至还有好几个海归本科或硕士,有个简历更炸裂:本科复旦,硕士伦敦政经,两段全球500强实习。 这简历,放十年前妥妥要进管培生项目的那种,现在,却用来应聘一个最基础的执行岗位? 我继续往下翻了几下,发现这并不是个例,Shortlist上二十几个人,985/211是标配,海归占了将近三分之一。 回去后我把这事给几个老同事说了下,大家都统一表示:"疯了" 十年前,普通本科就够的外企 记得10多年前,外企招人的门槛有是有,但绝没有现在这么夸张。 那时候快消、制造、零售这些外企,招应届生的基本要求是:本科学历,英语六级,性格外向,能接受出差。就这几条。 985/211当然加分,但绝对不是硬性门槛。 我身边好几个当年进外企的同事,有的是普通一本,有的是二本,因为英语好、实习经历扎实、面试表现出色,就拿到了offer。进来之后干得也不错,该升职升职,该加薪加薪。 海归?那时候简历堆里偶尔能看到一两个,算是比较稀罕的存在。 那个年代,外企更看重的是potential(潜力),而不是文凭上盖的几个金印。 甚至有些外企的管培生项目,明确写着"我们不唯学历论,我们看重leadership potential和cultural fit"。那不是说说而已,是真的在执行。 我见过极端的案例,是一个专科毕业的同事,因为之前在工厂干过两年、对实际操作特别熟、英语也能应付日常沟通,就被招进来做基础岗位。后来一步步往上升,现在都做到主管了。 那时候外企的大门,对"能力够但学历差点"的人,是敞开着的。 现在,名校/985/211成了基本盘 现在,画风大变。 去年听说公司市场部招一个品牌专员,主要工作是执行campaign、对接agency、整理报告,典型的entry level岗位。 HR那边筛完简历,二十几份简历里,985/211占了八成以上。剩下那几个普通一本的,要么有特别亮眼的实习经历,要么英语成绩特别突出。 更明显的变化是,海归的比例在急速上升。 以前一个岗位的候选人池里,能有一两个海归就算不错了。现在,十个候选人里能有三四个是海归本科或硕士,而且这个比例还在逐年往上涨。 英国一年制硕士、新加坡国立、澳洲八大,这些海外学历在简历堆里已经不算特别扎眼了。有时候甚至会出现这种情况:同样是985本科,一个国内读完直接工作,另一个出国读了个硕士再回来,你觉得HR会更倾向于谁? 这种现象,似乎不只是某一个部门,听公司其他部门的同事说,财务、IT、HR,基本都开始有这个状态。校招的时候更明显,来宣讲会投简历的,名校背景是标配,海归占比一年比一年高。 985/211从"加分项"变成了"入场券",海归从"稀罕物"变成了"普通品"。 三股力量,把门槛越推越高 这种学历的急速膨胀,并不是偶然的,我观察了一下,这背后其实有三股力量。 一:外企的岗位在大幅缩减 外企这几年在中国的业务,明显在收缩。 身边好几家外企都在做同样的事:工厂往东南亚搬,采购中心往区域hub集中,研发团队往印度转移,本地的team一轮一轮地被"优化"。 以前一个部门可能有十个岗位,现在可能只剩五个,但活儿没少,只是让更少的人来干。 HC在冻结,但想进外企的人没少,甚至更多了。 因为外面的环境更差了,民企减薪,大厂降本,创业公司在倒闭。反而是外企,虽然在收缩,但留下来的那些岗位,相对还算稳定。工资准时到账,六险一金不打折扣,还不至于让你周末还要随时待命。 供需严重失衡的结果,就是竞争白热化。而在极度竞争的环境里,学历天然就会成为最显性、也最容易量化的筛选器。 二:海归数量在激增 这些年出国读书的人,非常多。 以前出国读本科或硕士,是家里条件特别好的选择。现在,出国读一年制硕士,成了很多一线城市中产家庭给孩子"镀金"的普通操作。 英国、澳洲、新加坡的一年制商科硕士,学费加生活费三五十万,对于有一定积累的家庭来说,咬咬牙能承受。回来之后,履历上多了个海外学历,在求职市场上似乎更有竞争力。 于是市场上涌入了大量的海归,把整个外企求职的学历门槛,硬生生抬了一大截。 我们公司去年校招,有个应届生是英国某大学回来的,聊天时他说他们那一届光是回国找外企的,就有二十几个。而且大家投的都是同一批公司,基本就是那些还算稳定的跨国大厂。 海归的供给在激增,但外企的需求在萎缩,这个剪刀差越来越大。 三:外企在主动"精英化" 还有个更隐蔽的原因,是外企自己在主动提高门槛。 以前外企在中国是广撒网,需要大量的基层执行人员,学历可以适当放宽,只要能干活就行。 现在外企在中国的定位变了,从"市场开拓者"变成了"精细化运营者",需要的人越来越少,但每个人的要求越来越高。 听过部门领导在内部会议上提过,现在总部对中国区的期待,不再是冲量,而是效率和质量。留下来的每个人,最好都是能独立扛事、能跟global team无缝合作、能真刀真枪干活的人。 公司的逻辑变成了:既然我只能要五个人,那我为什么不选最优秀的那五个? 学历膨胀的副作用:错配和流失 这种学历膨胀的趋势,带来一个很现实的问题——能力和岗位的错配,然后引发的人员流失。 去年听说公司招进来一个新人,简历非常亮眼,985本科+英国某名校硕士。 入职三个月,就能明显感觉到他状态不对。开会的时候心不在焉,分配的工作明显是在应付。 后来听他的mentor说,这个新人私下抱怨过,觉得每天的工作就是整理报告、对接供应商、追进度,跟他的学历和预期差得太远。他以为进外企能接触到战略层面的项目,能用上在学校学的那些分析方法,结果发现日常工作基本用不上。 公司用高学历筛人,是为了保证质量。但高学历的人进来之后,发现这份工作根本不是他想要的。 真实的工作,是催进度、协调资源、处理各种琐碎的执行细节。 于是他们开始失望、躁动、觉得大材小用,然后不到一年就又蠢蠢欲动,开始想跳槽。 那个985+海归硕士的新人,干了七个月就走了。公司又要重新招人,又是一轮海归简历涌进来,继续这个高开低走的循环。 这就是学历很膨胀,但工作很低配,造成最终lose-lose的尴尬地方。 写在最后 看着这些亮眼甚至有点“扎眼”的简历,我有时候会想,这到底是好事还是坏事。 表面上看,公司招到的人学历越来越好,简历越来越漂亮,好像"人才结构愈加优质"。但实际上,这是否掩盖一个更深层的问题——现在的外企,到底需要什么样的人? 那些名校毕业、海归背景的年轻人,确实聪明,学习能力也强。但他们中的很多人,可能并不真正适合外企现在这些越来越琐碎、越来越接地气的基础岗位。而那些真正能扎进去把事情做实的人,可能恰恰被学历这道门槛挡在了外面。 更让我担忧的是,如果这个趋势继续下去,外企会不会变成一个只有"高学历"的人才能进入的封闭系统?那些没有赶上好的教育资源、但有潜力有韧性的年轻人,是不是就此被永久地挡在了门外? 我不知道答案。 毕竟,十年前那个专科毕业、现在已经做到主管的同事,就在我们身边。 如果放在今天,他可能连简历关都过不了。 *个人观点,仅供参考

Case Intelligence基于真实正文拆解

最近公司在招人,吃饭时碰到管招聘的HR同事,便随口问了一句:收到多少简历了,是不是快招好了

  • 最近公司在招人,吃饭时碰到管招聘的HR同事,便随口问了一句:收到多少简历了,是不是快招好了

最近公司在招人,吃饭时碰到管招聘的HR同事,便随口问了一句:收到多少简历了,是不是快招好了。HR同事摇了摇头,我以为没什么简历进来呢,结果她叹了口气说:别急,还早着呢,光是筛简历就筛了一周了。我这才反应过来,说那挺好啊,选择不是更多了。她白了我一眼,把手机屏幕递过来,上面有几份意向简历的信息list,我扫了一...... 本文来自微信公众号: 外企观CHA ,作者:MK麦客 最近公司在招人,吃饭时碰到管招聘的HR同事,便随口问了一句:收到多少简历了,是不是快招好了。 HR同事摇了摇头,我以为没什么简历进来呢,结果她叹了口气说:别急,还早着呢,光是筛简历就筛了一周了。 我这才反应过来,说那挺好啊,选择不是更多了。 她白了我一眼,把手机屏幕递过来,上面有几份意向简历的信息list,我扫了一眼,震惊了。 名单上清一色的985/211,甚至还有好几个海归本科或硕士,有个简历更炸裂:本科复旦,硕士伦敦政经,两段全球500强实习。 这简历,放十年前妥妥要进管培生项目的那种,现在,却用来应聘一个最基础的执行岗位? 我继续往下翻了几下,发现这并不是个例,Shortlist上二十几个人,985/211是标配,海归占了将近三分之一。 回去后我把这事给几个老同事说了下,大家都统一表示:"疯了" 十年前,普通本科就够的外企 记得10多年前,外企招人的门槛有是有,但绝没有现在这么夸张。 那时候快消、制造、零售这些外企,招应届生的基本要求是:本科学历,英语六级,性格外向,能接受出差。就这几条。 985/211当然加分,但绝对不是硬性门槛。 我身边好几个当年进外企的同事,有的是普通一本,有的是二本,因为英语好、实习经历扎实、面试表现出色,就拿到了offer。进来之后干得也不错,该升职升职,该加薪加薪。 海归?那时候简历堆里偶尔能看到一两个,算是比较稀罕的存在。 那个年代,外企更看重的是potential(潜力),而不是文凭上盖的几个金印。 甚至有些外企的管培生项目,明确写着"我们不唯学历论,我们看重leadership potential和cultural fit"。那不是说说而已,是真的在执行。 我见过极端的案例,是一个专科毕业的同事,因为之前在工厂干过两年、对实际操作特别熟、英语也能应付日常沟通,就被招进来做基础岗位。后来一步步往上升,现在都做到主管了。 那时候外企的大门,对"能力够但学历差点"的人,是敞开着的。 现在,名校/985/211成了基本盘 现在,画风大变。 去年听说公司市场部招一个品牌专员,主要工作是执行campaign、对接agency、整理报告,典型的entry level岗位。 HR那边筛完简历,二十几份简历里,985/211占了八成以上。剩下那几个普通一本的,要么有特别亮眼的实习经历,要么英语成绩特别突出。 更明显的变化是,海归的比例在急速上升。 以前一个岗位的候选人池里,能有一两个海归就算不错了。现在,十个候选人里能有三四个是海归本科或硕士,而且这个比例还在逐年往上涨。 英国一年制硕士、新加坡国立、澳洲八大,这些海外学历在简历堆里已经不算特别扎眼了。有时候甚至会出现这种情况:同样是985本科,一个国内读完直接工作,另一个出国读了个硕士再回来,你觉得HR会更倾向于谁? 这种现象,似乎不只是某一个部门,听公司其他部门的同事说,财务、IT、HR,基本都开始有这个状态。校招的时候更明显,来宣讲会投简历的,名校背景是标配,海归占比一年比一年高。 985/211从"加分项"变成了"入场券",海归从"稀罕物"变成了"普通品"。 三股力量,把门槛越推越高 这种学历的急速膨胀,并不是偶然的,我观察了一下,这背后其实有三股力量。 一:外企的岗位在大幅缩减 外企这几年在中国的业务,明显在收缩。 身边好几家外企都在做同样的事:工厂往东南亚搬,采购中心往区域hub集中,研发团队往印度转移,本地的team一轮一轮地被"优化"。 以前一个部门可能有十个岗位,现在可能只剩五个,但活儿没少,只是让更少的人来干。 HC在冻结,但想进外企的人没少,甚至更多了。 因为外面的环境更差了,民企减薪,大厂降本,创业公司在倒闭。反而是外企,虽然在收缩,但留下来的那些岗位,相对还算稳定。工资准时到账,六险一金不打折扣,还不至于让你周末还要随时待命。 供需严重失衡的结果,就是竞争白热化。而在极度竞争的环境里,学历天然就会成为最显性、也最容易量化的筛选器。 二:海归数量在激增 这些年出国读书的人,非常多。 以前出国读本科或硕士,是家里条件特别好的选择。现在,出国读一年制硕士,成了很多一线城市中产家庭给孩子"镀金"的普通操作。 英国、澳洲、新加坡的一年制商科硕士,学费加生活费三五十万,对于有一定积累的家庭来说,咬咬牙能承受。回来之后,履历上多了个海外学历,在求职市场上似乎更有竞争力。 于是市场上涌入了大量的海归,把整个外企求职的学历门槛,硬生生抬了一大截。 我们公司去年校招,有个应届生是英国某大学回来的,聊天时他说他们那一届光是回国找外企的,就有二十几个。而且大家投的都是同一批公司,基本就是那些还算稳定的跨国大厂。 海归的供给在激增,但外企的需求在萎缩,这个剪刀差越来越大。 三:外企在主动"精英化" 还有个更隐蔽的原因,是外企自己在主动提高门槛。 以前外企在中国是广撒网,需要大量的基层执行人员,学历可以适当放宽,只要能干活就行。 现在外企在中国的定位变了,从"市场开拓者"变成了"精细化运营者",需要的人越来越少,但每个人的要求越来越高。 听过部门领导在内部会议上提过,现在总部对中国区的期待,不再是冲量,而是效率和质量。留下来的每个人,最好都是能独立扛事、能跟global team无缝合作、能真刀真枪干活的人。 公司的逻辑变成了:既然我只能要五个人,那我为什么不选最优秀的那五个? 学历膨胀的副作用:错配和流失 这种学历膨胀的趋势,带来一个很现实的问题——能力和岗位的错配,然后引发的人员流失。 去年听说公司招进来一个新人,简历非常亮眼,985本科+英国某名校硕士。 入职三个月,就能明显感觉到他状态不对。开会的时候心不在焉,分配的工作明显是在应付。 后来听他的mentor说,这个新人私下抱怨过,觉得每天的工作就是整理报告、对接供应商、追进度,跟他的学历和预期差得太远。他以为进外企能接触到战略层面的项目,能用上在学校学的那些分析方法,结果发现日常工作基本用不上。 公司用高学历筛人,是为了保证质量。但高学历的人进来之后,发现这份工作根本不是他想要的。 真实的工作,是催进度、协调资源、处理各种琐碎的执行细节。 于是他们开始失望、躁动、觉得大材小用,然后不到一年就又蠢蠢欲动,开始想跳槽。 那个985+海归硕士的新人,干了七个月就走了。公司又要重新招人,又是一轮海归简历涌进来,继续这个高开低走的循环。 这就是学历很膨胀,但工作很低配,造成最终lose-lose的尴尬地方。 写在最后 看着这些亮眼甚至有点“扎眼”的简历,我有时候会想,这到底是好事还是坏事。 表面上看,公司招到的人学历越来越好,简历越来越漂亮,好像"人才结构愈加优质"。但实际上,这是否掩盖一个更深层的问题——现在的外企,到底需要什么样的人? 那些名校毕业、海归背景的年轻人,确实聪明,学习能力也强。但他们中的很多人,可能并不真正适合外企现在这些越来越琐碎、越来越接地气的基础岗位。而那些真正能扎进去把事情做实的人,可能恰恰被学历这道门槛挡在了外面。 更让我担忧的是,如果这个趋势继续下去,外企会不会变成一个只有"高学历"的人才能进入的封闭系统?那些没有赶上好的教育资源、但有潜力有韧性的年轻人,是不是就此被永久地挡在了门外? 我不知道答案。 毕竟,十年前那个专科毕业、现在已经做到主管的同事,就在我们身边。 如果放在今天,他可能连简历关都过不了。 *个人观点,仅供参考

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延伸信源A / B 级权威来源 · 供深挖
Marketing BrewACampaignAThe DrumAWARCAAdweekADigidayA
Business English提取正文真实商业词汇
campaignai
campaign

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来源
阅读原文 · 虎嗅 ↗
发布:2026.08.09
类型:Business / 中文商业
话题:brand、consumer
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