Morketing·每日监测8.12：星巴克中国供应链降本30%

前山姆CMO张青操刀星巴克中国供应链改革，目标降本30%-40%

8月11日，据媒体报道，前山姆中国首席采购官张青已加入博裕资本担任运营合伙人，并实质性主导星巴克中国的供应链改造战略。此举旨在应对合资公司成立后，星巴克中国面临的业绩对赌压力及改造进度不及预期的挑战。2025年11月，博裕资本出资约24亿美元收购星巴克中国60%股权。为达成“营收复合增速”及“每年净增约1200家门店”等对赌条款，星巴克中国亟需重构成本模型。张青的改革核心是打破全球采购体系，加速本土化。据悉，除特定原料外，星巴克中国的牛奶、烘焙及包材等或将引入百胜中国、蜜雪冰城等本土头部供应商，咖啡豆也有望转向国产。若该系列措施落地，星巴克中国供应链成本有望降低30%-40%。此外，张青还将推动门店物料标准化以降低损耗，并配合特许经营模式加速下沉市场扩张。

在中国奢侈品市场整体仍不明朗的背景下，拉夫劳伦2027财年第一季度（截至2026年6月27日的三个月内）在中国市场仍延续高增长，营收同比增长超40%。拉夫劳伦在中国市场已连续23个季度实现增长。 拉夫劳伦最新财季的增长部分受到暂时性的利好因素影响，包括批发渠道发货安排和同比基数等，导致营收和利润增长更集中于上半财年。该公司管理层在财报会上表示，虽然无法指望每个季度都维持40%的增幅，但预计中国市场在2027完整财年可以实现十几个百分点的增长。

胖东来公布“委屈奖”，3名员工共获补偿7万元

8月10日，胖东来官方账号公布了两起侵犯员工人格尊严的典型案例。被侵犯的3位员工，其中两位分别获得1万元，一位获得5万元补偿。目前，其中一起涉及精神疾病患者的案件已进入民事诉讼程序。数据显示，2025年全年，胖东来侵犯人格尊严补偿奖共发放39.2万元，共36例。 胖东来在公示中公司明确表示，对任何侵犯人格尊严的行为，将按照补偿标准对受侵犯人员进行补偿和关怀，同时坚决通过法律途径维权，不接受任何形式的调解、和解。

昂跑二季度业绩不及预期，股价盘前跌超14%

8月11日，昂跑公布2026财年第二季度财报，由于销售额低于华尔街预期，昂跑在美股盘前股价大跌超过14%。财报显示，昂跑第二季度净销售额为8.5亿瑞士法郎（约合人民币70.7亿元），同比增长13.5%，调整后EBITDA约为1.7亿瑞士法郎（约合人民币14.14亿元），调整后EBITDA利润率从去年同期的18.2%提升至19.8%。昂跑的业绩增长主要得益于DTC渠道的强劲表现，DTC渠道销售额占净销售额的比例达到45.7%，同比增长26%。亚太地区势头良好，贡献全球净销售额20%以上，同比增长43.1%；主要市场美洲地区增速放缓，同比仅增长4.5%，管理层将其归因于严峻的消费环境及美国高额关税带来的成本压力，这也是其表现远低于投资者预期的主要原因。

OLAY × Vera Wang 把婚纱美学装进七夕礼盒

这个七夕，Vera Wang 和 OLAY 正式官宣推出全球首个护肤品牌联名，二者将一起改变对美的定义，让美不止于一生一次的殿堂，更注入每一次的日常，为所有平凡瞬间，献上的终极加冕。

近日，韩国护肤品牌 ilso（一苏）正式宣布虞书欣出任全球品牌代言人。ilso 是专注于毛孔管理的韩国护肤品牌，核心产品是黑头导出液和闭口调理水，倡导「净透肌肤，自在发光」的护肤理念。虞书欣多年来在舞台与荧幕前保持通透鲜活的个人状态，与品牌传递的护肤体验有所呼应。

阅文集团：上半年短剧及AI漫剧业务收入达4.3亿元，是去年同期的3倍多

8月11日，阅文集团发布2026年中期业绩报告。报告显示，上半年阅文集团收入达35.3亿元，同比增长10.7%。上半年阅文GMV达7.8亿元，同比增长60%；短剧及AI漫剧业务收入达4.3亿元，是去年同期的3倍多；IP版权收入达16.1亿元，同比增长41.9%。

字节跳动新成立AI数据与安全部门，与Seed、Flow、抖音等部门平行

获悉，字节跳动近期成立了一个新的一级部门——AI数据与安全，与Seed、Flow、抖音等部门平行，负责人为王赢磊（Adam Wang）。这是继2023年底成立Seed和Flow两个AI一级部门后，字节围绕AI业务成立的又一个一级部门。负责人王赢磊此前为TikTok平台责任负责人和TikTok直播负责人。

游戏科学杨奇回应《黑神话：钟馗》进度：暂不用AI，坚持“手搓”

8月10日，游戏科学联合创始人、《黑神话》系列美术总监杨奇在社交平台分享团队新作研发思路，明确现阶段正在开发的《黑神话：钟馗》，将会在设计、游戏资产制作环节主动避开AIGC生成式工具。事件起因源自杨奇分享的观影感悟，他在自己微博账号发贴，称诺兰全新影片《奥德赛》是“史诗电影的标准答案，深受启发”。随后有网友在评论区提问“AI能否加快研发”，杨奇回应，设计和资产阶段会远离aigc，但并非抵触AI，他以诺兰仍用传统技术拍摄新片为例称，“没有什么末班车是非赶不可的”，未来使用AI仍有充足时间。

苹果再迎高管变动，支付和钱包服务负责人Bailey将退休

苹果公司负责服务业务的高级副总裁Eddy Cue当地时间8月11日表示，Apple Pay和Apple Wallet业务负责人Jennifer Bailey在公司任职逾20年后将退休。Cue在备忘录中表示：“在Jennifer于10月底离任前，我们将宣布继任计划，Jennifer还将以顾问身份继续支持交接工作。”

曝字节Seed AI数据安全负责人将离职，官方暂无回应

据市场消息，字节Seed AI数据与安全负责人傅越（Yuyi）将于近期离职，其职位将由TikTok平台责任团队负责人、原TikTok直播负责人王赢磊（Adam Wang）接任。对此消息，字节方面暂无官方回应。消息称，傅越在字节Seed直接汇报给吴永辉，之前负责Global Data，目前是AI数据与安全的一号位。

OpenAI高管Brad Lightcap将离职，开启“新项目”

OpenAI管理人士Brad Lightcap将离开这家人工智能公司，开启一个新项目。就在几个月前，他卸任首席运营官一职。Lightcap在一份与OpenAI员工分享的内部通知中写道，“过去几个月里，我一直在思考和探索下一个方向。随着我们进入下一个阶段，我认为有几件重要的事情是这个世界需要妥善解决的。我很快会分享更多信息。”

腾讯参投，林俊旸深夜官宣新公司语用科技：做下一代AI智能体

8 月 12 日，原阿里千问技术负责人林俊旸深夜宣布在上海创立 Pragmatik Labs，中文主体为语用科技，内部简称 p7k。公司将研究「横跨数字世界与物理世界的下一代 Agent」。高榕创投与红杉中国联合领投，腾讯和上海未来产业基金参与支持。

据报道，淘宝闪购旗下的到家餐饮项目“家宴”已于8月初在上海和杭州启动第二轮灰度测试。目前该项目已与12个餐饮品牌展开合作，覆盖超过20家门店。接近该项目的人士表示，“家宴”主要面向家庭宴请、商务宴请等场景，与即时配送模式不同，用户需至少提前一天预约下单，由合作餐厅根据订单现制菜品，再通过定制包装、恒温配送等方式送达。淘宝闪购试图通过这一预约制、重体验的服务，探索高端餐饮品牌的到家服务模式。此前，“家宴”已在成都、深圳进行首轮外部测试，目前项目仍处于灰度测试阶段，合作品牌及门店范围后续可能调整。

千问开放平台，同时支持APP、PC和AI眼镜三端。据悉，在AI眼镜端，平台提供技能平台和行业定制两大模块，开发者可通过自然语言描述需求，调用眼镜拍照、语音交互等能力创建Skill，打造导游、教练等特定领域的随身AI助手；面向行业客户，千问还提供了AI眼镜的深度定制服务。此外，千问开放平台也正陆续开放更多AI眼镜能力，包括空间3D立体显示、运动健康状态感知等，进一步拓展开发空间。

飞猪旅行正式发布新一代AI产品“飞猪帮帮”。实际操作上，飞猪帮帮可以通过简单对话实现“帮我想、帮我订、帮我办”。据悉，在国庆假期前，飞猪帮帮还会落地更多能力，具体包括：支持多人出游、一同规划能力；在用户授权下监控航班信息，并在特殊情况下形成合理的替代方案；接入淘宝闪购等生活服务类场景。

2026 年七夕，罗意威携手品牌大使蒋奇明推出三支默剧风格短片《爱在言语之外》，聚焦言语之外的爱意表达。短片无旁白与台词，依靠蒋奇明细腻的神态、肢体演绎三段故事：咖啡店中俏皮互动，流露初遇的暧昧情愫；同居日常里打理生活、静待爱人归来，诠释藏于琐碎日常的爱意；公交站沉浸读书错过班车，演绎自我接纳与自爱，借无声镜头诠释多元的爱。

今年上半年规模以上互联网企业业务收入超万亿元

工业和信息化部数据显示，2026年上半年，我国规模以上互联网和相关服务企业完成互联网业务收入10675亿元，同比增长10.1%，利润总额同比增长16.6%。上半年规模以上互联网企业研发经费投入同比增长14.1%。

近日，一份最新行业研究报告显示，2026年上半年，中国人形机器人制造商出货量占据了全球97%以上市场份额。美国加州研究公司Smart Analytics Global（SAG）的数据显示，今年上半年，全球人形机器人出货量总计约1.91万台，是去年同期5100台的三倍多。市场份额方面，总部位于上海的智元机器人超越了总部位于杭州的宇树科技，夺得第一。今年上半年，智元机器人出货量为8400台，占全球出货量的44%，而宇树科技的出货量为5900台，市场份额占比31%。这两家公司的出货量均远超特斯拉、Figure AI和Agility Robotics等美国头部人形机器人企业。

When Publicis Groupe announced its $2.167 billion acquisition of LiveRamp, the industry found itself asking a question it had never had to ask before. LiveRamp wasn’t one identity vendor among many. It was the connective tissue letting competing agencies, brands and platforms move data and identity across each other’s walled gardens, on the understanding that the pipes themselves answered to no one.

No other company in ad tech held that position, which is exactly why the LiveRamp acquisition has raised a question with no precedent: Can shared infrastructure survive being owned by a direct competitor of the companies that rely on it?

Publicis offered the predictable defense. CEO Arthur Sadoun called the deal a “nonevent” for clients, since “LiveRamp technology is neutral by design.” That’s a claim about code, not incentives. Code doesn’t set product road maps or pricing. A direct competitor does.

Omnicom answered with actions instead. Originally contracted with LiveRamp through Q1 2028, CEO John Wren moved the drop-dead date up by nearly a year, telling investors: “I don’t see there is any way that you can get any value keeping LiveRamp independent of the rest of your infrastructure.”

WPP reached the same conclusion on its own. At Cannes, CEO Cindy Rose confirmed WPP had stopped using LiveRamp. Asked if it was tied to Publicis, her answer left nothing to interpretation: “What do you think?”

Culture Hive 的乔・利杰解读：广告下一层定向逻辑，瞄准的应是文化，而非人口统计特征

What if the industry has been targeting the wrong thing this whole time? Well, somewhere between an offensive green hoodie and a cultural relevance score, Joe Ligé, Founder and CEO of Culture Hive Media Group, believes he’s found the ad industry’s blind spot.

Instead of buying media against age, gender or income bracket, the pitch is that advertisers can now buy against cultural signals.

That means inside the communities and content where people’s actual interests live. Say a brand wanted to chase runners. They could buy against training content and race-day moments directly instead of spraying and praying within the 25-to-34 demographic hoping to catch some.