苹果终于把千问接进Siri:中国版Apple Intelligence来了
苹果与阿里的AI合作,正在从传闻和监管备案,真正走进苹果的操作系统。 近日,苹果中国官网的《Mac使用手册》中,已经出现了一个相当醒目的新页面—— “在 Mac 上配合 Apple 智能使用千问” 。 <img class=" wscnph
本条来自 华尔街见闻(Business / 中文财经),聚焦 technology、ai。 苹果与阿里的AI合作,正在从传闻和监管备案,真正走进苹果的操作系统。 近日,苹果中国官网的《Mac使用手册》中,已经出现了一个相当醒目的新页面—— “在 Mac 上配合 Apple 智能使用千问” 。 从苹果给出的说明来看,千问并不是以一个独立AI应用的形式进入Mac,而是直接嵌入Apple Intelligence的核心使用场景。 比如,当Siri无法直接完成某些请求时,用户可以进一步调用千问,获得更加深入的回答,包括对照片和文稿相关内容进行分析;在写作工具中,用户也可以借助千问,根据文字描述生成文本或图像。 换句话说, 千问正在成为中国版Apple Intelligence背后的外部大模型之一。 这也让苹果在中国的AI路线,第一次变得更加具体。 从“苹果牵手阿里”,到千问真正进入系统 苹果和阿里的合作其实早有铺垫。 今年7月,路透社报道称,Apple Intelligence相关生成式AI服务已经完成中国监管部门备案。为了满足中国市场的监管要求,苹果选择与阿里巴巴和百度合作,其中阿里的千问模型将被整合到苹果设备之中,覆盖iOS、iPadOS、macOS和visionOS。 《华尔街日报》此前也报道称,苹果从2025年初开始推进相关监管程序,并与阿里、百度共同开发部分适用于中国市场的AI功能。 但当时外界知道的更多还是“谁和苹果合作”。 现在苹果官方使用手册的更新,则第一次把这种合作具体到了用户体验层面: Siri可以调用千问,写作工具也可以调用千问。 这个区别很重要。 因为这意味着,千问获得的可能并不只是一个“预装应用”的位置,而是进入了苹果最核心的系统级AI入口。 用户甚至不一定需要主动打开千问App。 当他们对Siri提出复杂问题、分析文稿或者使用AI写作工具时,背后的部分模型能力就可能来自千问。 对于阿里来说,这种分发方式的价值,远远高于单纯让用户再下载一个AI应用。 苹果正在搭建一套“本地化AI供应链” 更值得关注的,是苹果正在形成一种和过去完全不同的AI模式。 传统智能手机时代,苹果习惯于自己掌握最核心的软件体验:芯片自己设计,操作系统自己开发,Siri也是自己的。 但进入生成式AI时代之后,大模型更新速度太快、训练成本太高,同时不同国家又存在完全不同的数据和监管要求。 苹果开始把Apple Intelligence设计成一个更加分层的体系。 最底层,苹果仍然依靠Apple Silicon以及自己的设备端模型处理大量个人化任务。苹果目前仍将Mac定位为“为AI精心构建”的设备,并强调设备端AI处理和隐私保护。 但遇到更加复杂、需要更强大模型能力的问题时,系统可以调用外部模型。 在海外市场,苹果此前已经采用类似思路,把第三方模型能力接入Apple Intelligence。 到了中国市场,这个角色开始由中国本土AI厂商承担。 这就意味着, 苹果可能正在建立一条新的“AI供应链”:自己掌握操作系统、硬件、用户入口和体验,底层大模型则可以根据不同市场选择不同供应商。 模型未必一定要全部自己造,但入口必须掌握在自己手里。 这可能才是苹果AI战略真正值得关注的地方。 千问拿到的,是比“装进iPhone”更重要的位置 对阿里来说,这笔合作同样意义重大。 过去一年,中国大模型竞争越来越激烈。 各家公司不仅要比模型能力,也开始争夺真正的用户入口。 阿里自己的千问App正在不断增加办公、生活服务、AI Agent、图像和视频生成等功能,试图直接争夺消费者。 但苹果提供的是另一种完全不同的入口。 不是让用户想起“我要使用AI”,然后打开一个AI应用,而是让AI直接出现在用户原本就在使用的操作系统功能里。 Siri、写作工具,未来甚至更多系统级功能,都可能成为大模型的分发渠道。 这相当于把大模型从一个独立产品,变成操作系统背后的基础能力。 更重要的是,千问最近仍在快速扩张自己的模型能力。英国《金融时报》本周在分析阿里最新模型Qwen 3.8-Max时就指出,阿里正在尝试把AI转化为新的技术和商业增长引擎,而阿里云则承担着将模型能力商业化的重要角色。 所以苹果合作带给阿里的意义,不只是“多了一个大客户”。 它实际上是一次非常重要的模型分发。 如果未来数以千万计的中国苹果设备能够通过系统功能调用千问,阿里获得的将不仅是调用量,还包括一个极其重要的行业背书: 它的大模型已经有能力成为全球最大消费电子生态之一的底层AI供应商。 对苹果来说,这更是一场迟到的补课 苹果其实比阿里更需要这次合作。 Apple Intelligence在全球推出之后,中国大陆市场迟迟无法同步上线,这已经逐渐成为苹果产品竞争中的一个明显短板。 与此同时,华为、小米、OPPO等中国手机厂商已经快速把生成式AI、智能体和系统级AI能力塞进自己的手机。 《华尔街日报》此前就指出,Apple Intelligence在中国市场的延迟,使苹果在与中国本土手机厂商竞争时缺少了一项越来越重要的能力。 这也是为什么苹果不能简单把海外版Apple Intelligence原封不动搬进中国。 模型、数据处理和监管体系都需要重新适配。 最终的解决方案,就是寻找中国本土合作伙伴。 于是出现了现在这个很有意思的组合: 苹果提供设备、芯片、操作系统和入口,阿里等中国厂商提供本地大模型能力。 双方各自拿出自己最擅长的部分。 AI时代,苹果最重要的可能不是拥有最强模型 这件事情背后,其实还有一个更大的问题: 在AI时代,一家科技公司是不是必须拥有世界上最强的大模型? 苹果现在给出的答案,可能是否定的。 过去两年,OpenAI、Google、Anthropic、阿里等公司不断刷新模型能力,但模型之间的差距也在快速变化。 对于拥有超过十亿级设备生态的苹果来说,与其投入全部资源参加模型军备竞赛,另一条路线可能更加现实: 掌握用户入口,然后选择最适合不同市场的模型。 在美国,可以接入美国的模型。 在中国,可以接入千问等本土模型。 而苹果自己继续控制芯片、操作系统、隐私架构和最终的用户体验。 如果这条路线最终成立,那么未来真正有价值的,可能不只是“谁拥有最强模型”,而是 谁能够决定数亿用户在什么时候调用哪个模型。 从这个角度看,苹果官网里那句看似普通的—— “从Siri获取更多答案:对于某些请求,Siri可利用千问提供更深入的答案。” 背后的意义其实比“苹果接入千问”大得多。 它意味着中国AI公司第一次真正走进了苹果的系统级AI入口。 而对千问来说, 这可能比出现在iPhone里更重要——它开始出现在Siri背后。 风险提示及免责条款 市场有风险,投资需谨慎。本文不构成个人投资建议,也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资,责任自负。
苹果与阿里的AI合作,正在从传闻和监管备案,真正走进苹果的操作系统
- 苹果与阿里的AI合作,正在从传闻和监管备案,真正走进苹果的操作系统
苹果与阿里的AI合作,正在从传闻和监管备案,真正走进苹果的操作系统
近日,苹果中国官网的《Mac使用手册》中,已经出现了一个相当醒目的新页面—— “在 Mac 上配合 Apple 智能使用千问”
<img class=" wscnph
苹果与阿里的AI合作,正在从传闻和监管备案,真正走进苹果的操作系统。 近日,苹果中国官网的《Mac使用手册》中,已经出现了一个相当醒目的新页面—— “在 Mac 上配合 Apple 智能使用千问” 。 从苹果给出的说明来看,千问并不是以一个独立AI应用的形式进入Mac,而是直接嵌入Apple Intelligence的核心使用场景。 比如,当Siri无法直接完成某些请求时,用户可以进一步调用千问,获得更加深入的回答,包括对照片和文稿相关内容进行分析;在写作工具中,用户也可以借助千问,根据文字描述生成文本或图像。 换句话说, 千问正在成为中国版Apple Intelligence背后的外部大模型之一。 这也让苹果在中国的AI路线,第一次变得更加具体。 从“苹果牵手阿里”,到千问真正进入系统 苹果和阿里的合作其实早有铺垫。 今年7月,路透社报道称,Apple Intelligence相关生成式AI服务已经完成中国监管部门备案。为了满足中国市场的监管要求,苹果选择与阿里巴巴和百度合作,其中阿里的千问模型将被整合到苹果设备之中,覆盖iOS、iPadOS、macOS和visionOS。 《华尔街日报》此前也报道称,苹果从2025年初开始推进相关监管程序,并与阿里、百度共同开发部分适用于中国市场的AI功能。 但当时外界知道的更多还是“谁和苹果合作”。 现在苹果官方使用手册的更新,则第一次把这种合作具体到了用户体验层面: Siri可以调用千问,写作工具也可以调用千问。 这个区别很重要。 因为这意味着,千问获得的可能并不只是一个“预装应用”的位置,而是进入了苹果最核心的系统级AI入口。 用户甚至不一定需要主动打开千问App。 当他们对Siri提出复杂问题、分析文稿或者使用AI写作工具时,背后的部分模型能力就可能来自千问。 对于阿里来说,这种分发方式的价值,远远高于单纯让用户再下载一个AI应用。 苹果正在搭建一套“本地化AI供应链” 更值得关注的,是苹果正在形成一种和过去完全不同的AI模式。 传统智能手机时代,苹果习惯于自己掌握最核心的软件体验:芯片自己设计,操作系统自己开发,Siri也是自己的。 但进入生成式AI时代之后,大模型更新速度太快、训练成本太高,同时不同国家又存在完全不同的数据和监管要求。 苹果开始把Apple Intelligence设计成一个更加分层的体系。 最底层,苹果仍然依靠Apple Silicon以及自己的设备端模型处理大量个人化任务。苹果目前仍将Mac定位为“为AI精心构建”的设备,并强调设备端AI处理和隐私保护。 但遇到更加复杂、需要更强大模型能力的问题时,系统可以调用外部模型。 在海外市场,苹果此前已经采用类似思路,把第三方模型能力接入Apple Intelligence。 到了中国市场,这个角色开始由中国本土AI厂商承担。 这就意味着, 苹果可能正在建立一条新的“AI供应链”:自己掌握操作系统、硬件、用户入口和体验,底层大模型则可以根据不同市场选择不同供应商。 模型未必一定要全部自己造,但入口必须掌握在自己手里。 这可能才是苹果AI战略真正值得关注的地方。 千问拿到的,是比“装进iPhone”更重要的位置 对阿里来说,这笔合作同样意义重大。 过去一年,中国大模型竞争越来越激烈。 各家公司不仅要比模型能力,也开始争夺真正的用户入口。 阿里自己的千问App正在不断增加办公、生活服务、AI Agent、图像和视频生成等功能,试图直接争夺消费者。 但苹果提供的是另一种完全不同的入口。 不是让用户想起“我要使用AI”,然后打开一个AI应用,而是让AI直接出现在用户原本就在使用的操作系统功能里。 Siri、写作工具,未来甚至更多系统级功能,都可能成为大模型的分发渠道。 这相当于把大模型从一个独立产品,变成操作系统背后的基础能力。 更重要的是,千问最近仍在快速扩张自己的模型能力。英国《金融时报》本周在分析阿里最新模型Qwen 3.8-Max时就指出,阿里正在尝试把AI转化为新的技术和商业增长引擎,而阿里云则承担着将模型能力商业化的重要角色。 所以苹果合作带给阿里的意义,不只是“多了一个大客户”。 它实际上是一次非常重要的模型分发。 如果未来数以千万计的中国苹果设备能够通过系统功能调用千问,阿里获得的将不仅是调用量,还包括一个极其重要的行业背书: 它的大模型已经有能力成为全球最大消费电子生态之一的底层AI供应商。 对苹果来说,这更是一场迟到的补课 苹果其实比阿里更需要这次合作。 Apple Intelligence在全球推出之后,中国大陆市场迟迟无法同步上线,这已经逐渐成为苹果产品竞争中的一个明显短板。 与此同时,华为、小米、OPPO等中国手机厂商已经快速把生成式AI、智能体和系统级AI能力塞进自己的手机。 《华尔街日报》此前就指出,Apple Intelligence在中国市场的延迟,使苹果在与中国本土手机厂商竞争时缺少了一项越来越重要的能力。 这也是为什么苹果不能简单把海外版Apple Intelligence原封不动搬进中国。 模型、数据处理和监管体系都需要重新适配。 最终的解决方案,就是寻找中国本土合作伙伴。 于是出现了现在这个很有意思的组合: 苹果提供设备、芯片、操作系统和入口,阿里等中国厂商提供本地大模型能力。 双方各自拿出自己最擅长的部分。 AI时代,苹果最重要的可能不是拥有最强模型 这件事情背后,其实还有一个更大的问题: 在AI时代,一家科技公司是不是必须拥有世界上最强的大模型? 苹果现在给出的答案,可能是否定的。 过去两年,OpenAI、Google、Anthropic、阿里等公司不断刷新模型能力,但模型之间的差距也在快速变化。 对于拥有超过十亿级设备生态的苹果来说,与其投入全部资源参加模型军备竞赛,另一条路线可能更加现实: 掌握用户入口,然后选择最适合不同市场的模型。 在美国,可以接入美国的模型。 在中国,可以接入千问等本土模型。 而苹果自己继续控制芯片、操作系统、隐私架构和最终的用户体验。 如果这条路线最终成立,那么未来真正有价值的,可能不只是“谁拥有最强模型”,而是 谁能够决定数亿用户在什么时候调用哪个模型。 从这个角度看,苹果官网里那句看似普通的—— “从Siri获取更多答案:对于某些请求,Siri可利用千问提供更深入的答案。” 背后的意义其实比“苹果接入千问”大得多。 它意味着中国AI公司第一次真正走进了苹果的系统级AI入口。 而对千问来说, 这可能比出现在iPhone里更重要——它开始出现在Siri背后。 风险提示及免责条款 市场有风险,投资需谨慎。本文不构成个人投资建议,也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资,责任自负。
本条目归入「Technology AI」垂直,涉及真实话题:technology、ai。
· 市场:关注 technology、ai 对相关品类与竞争格局的潜在影响。
· 消费者:受众行为与偏好变化值得追踪。
· 品牌:本动向对品牌资产建设的启示。
· 渠道:内容分发与触点组合(社媒 / 电商 / 线下)的协同值得复盘。
· 核心话题:technology、ai。
· 可思考:如何把「technology」的洞察,转化为可衡量的内容与增长动作?
面试中可引用「苹果终于把千问接进Siri:中国版Apple Intelligence来了」:围绕 technology、ai,说明你对行业动向的判断与可落地动作。
本条目相关英文术语可在「商务英语」模块按话题检索,用于外企面试表达训练。
苹果与阿里的AI合作,正在从传闻和监管备案,真正走进苹果的操作系统。 近日,苹果中国官网的《Mac使用手册》中,已经出现了一个相当醒目的新页面—— “在 Mac 上配合 Apple 智能使用千问” 。 从苹果给出的说明来看,千问并不是以一个独立AI应用的形式进入Mac,而是直接嵌入Apple Intelligence的核心使用场景。 比如,当Siri无…