SAP 跪求客户搬家
2027年12月31日。全球超过一万家公司的CFO,在日历上圈着这个日期。过了这天,自己跑
本条来自 虎嗅(Business / 中文商业),聚焦 technology。 2027年12月31日。全球超过一万家公司的CFO,在日历上圈着这个日期。过了这天,自己跑了快二十年的财务系统,再也没人修了;税务规则变了,系统不知道;被攻击了,没人管。审计师不会放过你,保险商也不会。有意思的是,大多数人还是不打算搬。这背后,是理性。这套系统叫ECC。全球大概35,000家公司在用它。跑财务...... 本文来自微信公众号: 王智远 ,作者:王智远 2027年12月31日。全球超过一万家公司的CFO,在日历上圈着这个日期。 过了这天,自己跑了快二十年的财务系统,再也没人修了;税务规则变了,系统不知道;被攻击了,没人管。审计师不会放过你,保险商也不会。 有意思的是,大多数人还是不打算搬。这背后,是理性。 这套系统叫ECC。全球大概35,000家公司在用它。跑财务,管采购,排供应链,发工资。沃尔玛、苹果、大众都在用。全世界最大的100家公司里,99家是SAP的客户。 有一说一,这就是统治力。SAP 2015年就发布了新系统S/4HANA,到今天快11年了。 截至2024年底,全球只有39%的客户搬了过去;超过17,000家公司,接近一半,还赖在旧系统上;Gartner预测,就算2030年延长维护全部到期,仍然会有一万多家没搬完。 为什么?因为这趟搬家费,比重新买一套房还贵。 这些ECC在厂里已经跑了15到20年。成千上万行定制代码,几十个部门自己改过的流程,不同系统之间怎么连的,没人完整记过。 一次迁移,短则18个月,长则36个月,中型企业几百万美元起步,大型跨国公司的账单能冲上十亿美元。 IBM 2024年搬完了,基础设施成本降了30%,问题是,全天下只有一个IBM。 更要命的是,旧房子实在太稳了。一套调了15年的ECC,租客自己都觉得够用;财务能跑,采购能批,供应链能转,花几亿美元停下来折腾两三年,图啥? 所以,不搬。从任何角度看,这个选择都不蠢。 房东当然不这么想,SAP给了两条路,搬到S/4HANA,或者每年多付2%的维护费,续命到2030年。 这个截止日已经推过两次了,从2025推到2027。这一次SAP放话了,绝不再延。 结果呢?租客找到了第三条路。 隔壁一个叫Rimini Street的「二房东」站出来了。你别搬,我帮你修。修到2040年。租金打一折,年费比SAP官方维护直接省掉50%以上。 选了这条路,搬家这事彻底不用想了,旧房子照住,安全更新照拿。 代价只有一个:新楼里那些AI管家,跟你没关系。 SAP现在的处境,怎么说呢,很尴尬。你在逼迁,租客手里攥着一张永久免迁的门票,更有意思的事情在后面。这张门票的有效期,正在被市场重新定义。 ....... 美国那边,冒出来一堆精装小户型。 Rillet、Campfire、DualEntry,名字你可能没听过。没关系,这群人来势汹汹。 Rillet拿了两轮钱,累计超过一亿美元。Sequoia领投A轮,a16z和ICONIQ领投B轮;DualEntry更夸张,一出来就拿了9000万美元的A轮。 这些公司干的,是同一件事:用AI把财务记账从头重写一遍。总账、应收应付、对账、关账,AI替人干了。 有家公司叫Slash,年收入1.4亿美元,财务团队就一个人,靠DualEntry跑。还有的客户换完之后,月结时间直接砍到几天。 更狠的在后面。 Rillet和Campfire直接放话了,你正被旧合同锁着是吧,违约金我帮你付,免费换过来。 这就是SAP真正怕的东西,今天被抢走几个客户,它不在乎,它在乎「换不掉」这个公式第一次出现了裂缝。 AI原生工具能做到你80%的事,只收你10%的钱,那个「替换成本大于不满等于锁死」的逻辑,开始松动了。 当然,有个边界得讲清楚。这些AI原生小户型,目前只能做财务。库存、制造、供应链、HR,一概不碰。 它们的客户是年收入一千万到五亿美元的中型公司。行业分析师的原话,制造商或者复杂跨国企业,留在SAP阵营。 SAP要防未来这些新楼盘做大之后的那一天。 它的回应,也蛮有意思,2026年5月,年度大会Sapphire上,它甩出了一个东西,「自主运营企业」。听着虚,拆开看,很具体。 怎么个具体法? 房东在新楼里装了一整套AI管家。五十多个,分管财务、采购、供应链、HR、客户;每个管家手下还有一帮专业智能体,加起来超过200个,干具体的活。 关键区别在这。 你问ChatGPT,帮我分析一下上季度成本异常,它给你一段分析。你问SAP的AI管家同一句话,它直接进系统查账,找出异常条目,生成修正方案,填好工单。 它在你的系统里有写权限。能创建采购订单,能过账财务凭证,能触发付款审批。 我查了下,真的有人在用了。 欧洲能源公司RWE,用SAP的AI管海上风机。风机出了故障,AI翻出过去几千次事故记录,找出根因,自动生成维修工单,连带工具清单和修过的方案一起塞进去。 丹麦一家五金批发商,让AI验证采购订单,超过九成的单子不用人碰,匹配准确率98%。旅游科技公司Amadeus,AI自动对账,已经清理了四万笔错误交易。 AI帮你写邮件?那是上一代的事,现在,AI替你管公司。 到这里,SAP牌面已经清楚了,旧锁在失效,新锁在造。AI管家的能力越强,你搬进去之后就越离不开SAP。 不过,有一件事,SAP不太会主动提。 所有这些AI管家,全部跑在新楼S/4HANA上,旧楼ECC上一概没有。你想用AI管家?可以。先搬家。 租客手里那张免迁门票,忽然有点烫手了,搬不搬家,只是第一道选择题。搬进去了怎么付钱,是第二道。 ....... SAP卖了四十年软件,一直按人头收钱。你公司多少人用SAP,交多少份钱。简单粗暴。2015年转到云订阅,换了一张价目表,本质上还是按人头。 现在,它要撕掉第三张价目表。 从今年开始,SAP的高级AI功能换了一种计价方式,叫「AI单位」。 你公司里的AI管家替人干了多少件事,按量计费。关一笔账,扣一次;对一张发票,扣一次。批一个工单,再扣一次。 SAP按固定费率,从余额里直接划走。CEO的原话:在智能体替人干活的年代,继续按人头收费是「愚蠢的」。 逻辑上说得通。现实比逻辑残酷。 Gartner今年5月发了一份报告,专门警告这件事。科技媒体The Register引用了报告里的说法: SAP的AI单位是「一个只有厂商能看到汇率的货币」。没有固定兑换表,不能结转,12个月过期作废。 更坑的是消耗量。 一个简单指令背后,AI管家可能同时调了七八个子智能体去干活;你只看到一句「帮我核一下上周的应付账款异常」,后台扣了你八次费用。 行业给这种现象起了个名字。bill shock,账单冲击。翻译过来就是,收到发票那一刻才发现,我操,这么多。 有独立顾问机构做过统计,企业广泛部署AI管家后,实际消耗量往往超出合同预估好几倍。中位数多付22%。极端场景下,默认超额费率是预估的三到五倍。 朋友们,三到五倍,这是打劫。 SAP自己也意识到有问题了。有分析师预测,SAP可能在今年下半年调整定价模型,把一部分收费功能挪进免费套餐,再出一张公开发布的价目表。 如果属实,等于SAP自己在说,之前那版不合适。 价目表可以调。信任不好修,四万多客户还在观望,其中一部分不观望了,直接找替代方案。 Rillet和Campfire已经在帮企业买断旧SAP合同,免费迁到AI原生系统上,它们现在只能切中型公司的财务模块。制造业、跨国集团这些SAP的核心地盘,暂时还碰不到。 五年后呢?不好说。 SAP中国的情况更直接,2025年,大中华区被取消独立大区地位,并进亚太区。 信创政策下,央国企优先选国产软件,用友和金蝶接走大量客户,SAP在中国从「标配」变成了「高端细分市场的补充选项」。 有一说一,这措辞本身就很能说明问题了。 反向信号也不能忽略,前两天(8月5日),路透社发了一篇分析,说SAP这类老牌科技公司正在成为企业AI的真正赢家。 瑞银同期报告也补了一句:AI应用才是To B的真正战场,价值创造是核心。SAP的Q2财报撑住了场面。云积压订单229亿欧元,同比涨26%。 CEO说:最大的五十笔交易里,九成以上带了AI。Q2云收入63亿欧元,总营收直奔百亿,利润也在涨。 股价是最诚实的翻译器。 SAP股价从2025年高点一路往下砸。从300美元附近,砸到今年7月的低点。直接腰斩。 跌的原因,不是业绩差。Q1超预期,Q2也超预期。市场在怕一件事:AI会不会直接取代传统企业软件,SAP的护城河到底值不值钱? 1750亿欧元市值,就这么蒸发了,SAP一度是欧洲市值最高的公司,后来被ASML超了过去,再后来,腰斩了。 不过,跌到谷底之后,反弹也很快。 汇丰7月底率先上调目标价,从185欧元调到196欧元,股价连续四天暴涨27%,到8月初爬回200美元以上。 分析师分裂得厉害,美银说继续买,软件股里最值得持有的就是它。Morningstar给五星评级,公允价值估265欧元。 26个分析师喊买,两个喊卖,JPMorgan三月直接降级,目标价从260砍到175,理由是云增长在放缓,AI的商业回报还看不见。 这些信号拧在一起,市场到底在说什么? To B SaaS恐慌退潮了,乐观还没回来,市场现在不怕SAP会死。是在等,等AI能不能变成真正的收入,等那四万多没搬家的客户会不会掏钱,等新账本到底能不能算平。 有一说一,SAP现在的处境一句话就能说清楚: 它造了一把新锁,比旧锁更聪明;AI管家能力越强,你离开SAP就越不划算,问题是,这把锁的钥匙,是一套连SAP自己都还在调试的计费系统。 锁外面,一群更轻更快更便宜的新对手,正站在门口,等着客户开门走出去。 房东把新楼盖好了,管家配齐了,账本也换新了,一半的租客还坐在旧楼的阳台上喝咖啡,手里攥着那张免迁门票,不急。 旧系统锁客、新AI计价、客户观望这三点,放在中国SaaS的语境里,你大概能闻到熟悉的味道。 数据来源: [1].1SAP 2026 Q2财报与Sapphire官方公告、Gartner SAP ECC迁移追踪数据、路透社8月5日行业分析、The Register援引Gartner AI定价报告、NYSE行情数据、Rimini Street官方公告
2027年12月31日
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2027年12月31日
全球超过一万家公司的CFO,在日历上圈着这个日期
过了这天,自己跑
2027年12月31日。全球超过一万家公司的CFO,在日历上圈着这个日期。过了这天,自己跑了快二十年的财务系统,再也没人修了;税务规则变了,系统不知道;被攻击了,没人管。审计师不会放过你,保险商也不会。有意思的是,大多数人还是不打算搬。这背后,是理性。这套系统叫ECC。全球大概35,000家公司在用它。跑财务...... 本文来自微信公众号: 王智远 ,作者:王智远 2027年12月31日。全球超过一万家公司的CFO,在日历上圈着这个日期。 过了这天,自己跑了快二十年的财务系统,再也没人修了;税务规则变了,系统不知道;被攻击了,没人管。审计师不会放过你,保险商也不会。 有意思的是,大多数人还是不打算搬。这背后,是理性。 这套系统叫ECC。全球大概35,000家公司在用它。跑财务,管采购,排供应链,发工资。沃尔玛、苹果、大众都在用。全世界最大的100家公司里,99家是SAP的客户。 有一说一,这就是统治力。SAP 2015年就发布了新系统S/4HANA,到今天快11年了。 截至2024年底,全球只有39%的客户搬了过去;超过17,000家公司,接近一半,还赖在旧系统上;Gartner预测,就算2030年延长维护全部到期,仍然会有一万多家没搬完。 为什么?因为这趟搬家费,比重新买一套房还贵。 这些ECC在厂里已经跑了15到20年。成千上万行定制代码,几十个部门自己改过的流程,不同系统之间怎么连的,没人完整记过。 一次迁移,短则18个月,长则36个月,中型企业几百万美元起步,大型跨国公司的账单能冲上十亿美元。 IBM 2024年搬完了,基础设施成本降了30%,问题是,全天下只有一个IBM。 更要命的是,旧房子实在太稳了。一套调了15年的ECC,租客自己都觉得够用;财务能跑,采购能批,供应链能转,花几亿美元停下来折腾两三年,图啥? 所以,不搬。从任何角度看,这个选择都不蠢。 房东当然不这么想,SAP给了两条路,搬到S/4HANA,或者每年多付2%的维护费,续命到2030年。 这个截止日已经推过两次了,从2025推到2027。这一次SAP放话了,绝不再延。 结果呢?租客找到了第三条路。 隔壁一个叫Rimini Street的「二房东」站出来了。你别搬,我帮你修。修到2040年。租金打一折,年费比SAP官方维护直接省掉50%以上。 选了这条路,搬家这事彻底不用想了,旧房子照住,安全更新照拿。 代价只有一个:新楼里那些AI管家,跟你没关系。 SAP现在的处境,怎么说呢,很尴尬。你在逼迁,租客手里攥着一张永久免迁的门票,更有意思的事情在后面。这张门票的有效期,正在被市场重新定义。 ....... 美国那边,冒出来一堆精装小户型。 Rillet、Campfire、DualEntry,名字你可能没听过。没关系,这群人来势汹汹。 Rillet拿了两轮钱,累计超过一亿美元。Sequoia领投A轮,a16z和ICONIQ领投B轮;DualEntry更夸张,一出来就拿了9000万美元的A轮。 这些公司干的,是同一件事:用AI把财务记账从头重写一遍。总账、应收应付、对账、关账,AI替人干了。 有家公司叫Slash,年收入1.4亿美元,财务团队就一个人,靠DualEntry跑。还有的客户换完之后,月结时间直接砍到几天。 更狠的在后面。 Rillet和Campfire直接放话了,你正被旧合同锁着是吧,违约金我帮你付,免费换过来。 这就是SAP真正怕的东西,今天被抢走几个客户,它不在乎,它在乎「换不掉」这个公式第一次出现了裂缝。 AI原生工具能做到你80%的事,只收你10%的钱,那个「替换成本大于不满等于锁死」的逻辑,开始松动了。 当然,有个边界得讲清楚。这些AI原生小户型,目前只能做财务。库存、制造、供应链、HR,一概不碰。 它们的客户是年收入一千万到五亿美元的中型公司。行业分析师的原话,制造商或者复杂跨国企业,留在SAP阵营。 SAP要防未来这些新楼盘做大之后的那一天。 它的回应,也蛮有意思,2026年5月,年度大会Sapphire上,它甩出了一个东西,「自主运营企业」。听着虚,拆开看,很具体。 怎么个具体法? 房东在新楼里装了一整套AI管家。五十多个,分管财务、采购、供应链、HR、客户;每个管家手下还有一帮专业智能体,加起来超过200个,干具体的活。 关键区别在这。 你问ChatGPT,帮我分析一下上季度成本异常,它给你一段分析。你问SAP的AI管家同一句话,它直接进系统查账,找出异常条目,生成修正方案,填好工单。 它在你的系统里有写权限。能创建采购订单,能过账财务凭证,能触发付款审批。 我查了下,真的有人在用了。 欧洲能源公司RWE,用SAP的AI管海上风机。风机出了故障,AI翻出过去几千次事故记录,找出根因,自动生成维修工单,连带工具清单和修过的方案一起塞进去。 丹麦一家五金批发商,让AI验证采购订单,超过九成的单子不用人碰,匹配准确率98%。旅游科技公司Amadeus,AI自动对账,已经清理了四万笔错误交易。 AI帮你写邮件?那是上一代的事,现在,AI替你管公司。 到这里,SAP牌面已经清楚了,旧锁在失效,新锁在造。AI管家的能力越强,你搬进去之后就越离不开SAP。 不过,有一件事,SAP不太会主动提。 所有这些AI管家,全部跑在新楼S/4HANA上,旧楼ECC上一概没有。你想用AI管家?可以。先搬家。 租客手里那张免迁门票,忽然有点烫手了,搬不搬家,只是第一道选择题。搬进去了怎么付钱,是第二道。 ....... SAP卖了四十年软件,一直按人头收钱。你公司多少人用SAP,交多少份钱。简单粗暴。2015年转到云订阅,换了一张价目表,本质上还是按人头。 现在,它要撕掉第三张价目表。 从今年开始,SAP的高级AI功能换了一种计价方式,叫「AI单位」。 你公司里的AI管家替人干了多少件事,按量计费。关一笔账,扣一次;对一张发票,扣一次。批一个工单,再扣一次。 SAP按固定费率,从余额里直接划走。CEO的原话:在智能体替人干活的年代,继续按人头收费是「愚蠢的」。 逻辑上说得通。现实比逻辑残酷。 Gartner今年5月发了一份报告,专门警告这件事。科技媒体The Register引用了报告里的说法: SAP的AI单位是「一个只有厂商能看到汇率的货币」。没有固定兑换表,不能结转,12个月过期作废。 更坑的是消耗量。 一个简单指令背后,AI管家可能同时调了七八个子智能体去干活;你只看到一句「帮我核一下上周的应付账款异常」,后台扣了你八次费用。 行业给这种现象起了个名字。bill shock,账单冲击。翻译过来就是,收到发票那一刻才发现,我操,这么多。 有独立顾问机构做过统计,企业广泛部署AI管家后,实际消耗量往往超出合同预估好几倍。中位数多付22%。极端场景下,默认超额费率是预估的三到五倍。 朋友们,三到五倍,这是打劫。 SAP自己也意识到有问题了。有分析师预测,SAP可能在今年下半年调整定价模型,把一部分收费功能挪进免费套餐,再出一张公开发布的价目表。 如果属实,等于SAP自己在说,之前那版不合适。 价目表可以调。信任不好修,四万多客户还在观望,其中一部分不观望了,直接找替代方案。 Rillet和Campfire已经在帮企业买断旧SAP合同,免费迁到AI原生系统上,它们现在只能切中型公司的财务模块。制造业、跨国集团这些SAP的核心地盘,暂时还碰不到。 五年后呢?不好说。 SAP中国的情况更直接,2025年,大中华区被取消独立大区地位,并进亚太区。 信创政策下,央国企优先选国产软件,用友和金蝶接走大量客户,SAP在中国从「标配」变成了「高端细分市场的补充选项」。 有一说一,这措辞本身就很能说明问题了。 反向信号也不能忽略,前两天(8月5日),路透社发了一篇分析,说SAP这类老牌科技公司正在成为企业AI的真正赢家。 瑞银同期报告也补了一句:AI应用才是To B的真正战场,价值创造是核心。SAP的Q2财报撑住了场面。云积压订单229亿欧元,同比涨26%。 CEO说:最大的五十笔交易里,九成以上带了AI。Q2云收入63亿欧元,总营收直奔百亿,利润也在涨。 股价是最诚实的翻译器。 SAP股价从2025年高点一路往下砸。从300美元附近,砸到今年7月的低点。直接腰斩。 跌的原因,不是业绩差。Q1超预期,Q2也超预期。市场在怕一件事:AI会不会直接取代传统企业软件,SAP的护城河到底值不值钱? 1750亿欧元市值,就这么蒸发了,SAP一度是欧洲市值最高的公司,后来被ASML超了过去,再后来,腰斩了。 不过,跌到谷底之后,反弹也很快。 汇丰7月底率先上调目标价,从185欧元调到196欧元,股价连续四天暴涨27%,到8月初爬回200美元以上。 分析师分裂得厉害,美银说继续买,软件股里最值得持有的就是它。Morningstar给五星评级,公允价值估265欧元。 26个分析师喊买,两个喊卖,JPMorgan三月直接降级,目标价从260砍到175,理由是云增长在放缓,AI的商业回报还看不见。 这些信号拧在一起,市场到底在说什么? To B SaaS恐慌退潮了,乐观还没回来,市场现在不怕SAP会死。是在等,等AI能不能变成真正的收入,等那四万多没搬家的客户会不会掏钱,等新账本到底能不能算平。 有一说一,SAP现在的处境一句话就能说清楚: 它造了一把新锁,比旧锁更聪明;AI管家能力越强,你离开SAP就越不划算,问题是,这把锁的钥匙,是一套连SAP自己都还在调试的计费系统。 锁外面,一群更轻更快更便宜的新对手,正站在门口,等着客户开门走出去。 房东把新楼盖好了,管家配齐了,账本也换新了,一半的租客还坐在旧楼的阳台上喝咖啡,手里攥着那张免迁门票,不急。 旧系统锁客、新AI计价、客户观望这三点,放在中国SaaS的语境里,你大概能闻到熟悉的味道。 数据来源: [1].1SAP 2026 Q2财报与Sapphire官方公告、Gartner SAP ECC迁移追踪数据、路透社8月5日行业分析、The Register援引Gartner AI定价报告、NYSE行情数据、Rimini Street官方公告
本条目归入「Technology AI」垂直,涉及真实话题:technology。
· 市场:关注 technology 对相关品类与竞争格局的潜在影响。
· 消费者:受众行为与偏好变化值得追踪。
· 品牌:本动向对品牌资产建设的启示。
· 渠道:内容分发与触点组合(社媒 / 电商 / 线下)的协同值得复盘。
· 核心话题:technology。
· 可思考:如何把「technology」的洞察,转化为可衡量的内容与增长动作?
面试中可引用「SAP 跪求客户搬家」:围绕 technology,说明你对行业动向的判断与可落地动作。
本条目相关英文术语可在「商务英语」模块按话题检索,用于外企面试表达训练。
2027年12月31日。全球超过一万家公司的CFO,在日历上圈着这个日期。过了这天,自己跑了快二十年的财务系统,再也没人修了;税务规则变了,系统不知道;被攻击了,没人管。审计师不会放过你,保险商也不会。有意思的是,大多数人还是不打算搬。这背后,是理性。这套系统叫ECC。全球大概35,000家公司在用它。跑财务...... 本文来自微信公众号: 王智远 ,作者…
2027年12月31日。全球超过一万家公司的CFO,在日历上圈着这个日期。过了这天,自己跑了快二十年的财务系统,再也没人修了;税务规则变了,系统不知道;被攻击了,没人管。审计师不会放过你,保险商也不会。有意思的是,大多数人还是不打算搬。这背后,是理性。这套系统叫ECC。全球大概35,000家公司在用它。跑财务...... 本文来自微信公众号: 王智远 ,作者…